九腳托盤廠家應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)決策放置分批采購(gòu)物料，貯存期不應(yīng)長(zhǎng)，當(dāng)然更不可以有閑置的物料永遠(yuǎn)占有庫(kù)房面積。物流系統(tǒng)臺(tái)理化合適的供應(yīng)系統(tǒng)的儲(chǔ)備量應(yīng)該等于保險(xiǎn)儲(chǔ)備量加生產(chǎn)決策備料量。材料庫(kù)或外購(gòu)件庫(kù)主要是周轉(zhuǎn)物料，不應(yīng)積壓物料，積壓物料影響企業(yè)生產(chǎn)資疊的周轉(zhuǎn)且?guī)旆棵娣e加大，經(jīng)管人員及經(jīng)常價(jià)格增加工廠平面布置臺(tái)理化。九腳托盤工廠平面和車間的機(jī)器裝備一旦確定了布置，也就基本上固定了整個(gè)工廠企業(yè)的主體布局，所以設(shè)計(jì)人員必須在平面布置上多下功夫，力圖工藝和物流系統(tǒng)的合理布置。九腳托盤工廠物流括動(dòng)與生產(chǎn)工藝流程同步化。工廠物流必須嚴(yán)格服從工藝流程要求，從物流的連續(xù)性、時(shí)間性、穩(wěn)步性和有序性等方面進(jìn)行控制。

　　以上即是關(guān)于九腳托盤配合設(shè)計(jì)使命的傳統(tǒng)問(wèn)題，有望對(duì)您有幫助。